为深入贯彻落实今年6月集团党委书记、董事长孔繁新调研公司讲话精神，超前谋划企业发展核心主业，加快推进舟渔产业高质量发展。9月11-13日，公司副总经理芮纪军带领公司相关分管领导、所属企业主要负责人就园区数字化平台建设和新业态创新等课题赴嘉兴、温州等地进行考察并开展交流学习。

9月11日，芮纪军一行首先来到位于嘉兴的浙江嘉昕农产品股份有限公司现场交流。该公司主业是蔬菜批发交易市场，其中电子结算溯源是全国农批行业的创新典范，食品安全规范化体系建设水平为全省第一，是全国蔬菜类批发市场十强市场，市场内交易双方客户信息平台注册、身份确认、产品交易数量、价格、质量均实现数字化管理，食品安全质量从源头到市场终端，实现全流程信息管控且可追溯。同时市场平台还提供产品检测服务，实时抽样检测，确保交易品质量可控可溯。从业态的形式、规模等方面的对照与分析，与公司园区的水产交易性质有比较强的相似度。9月12日，芮总一行来到集团系统内实现成功转型发展的样板企业——华农资产温州产业发展有限公司，该公司2015年起利用原有老厂房等，在政府支持下，充分挖掘温州当地的消费潜力，成功与第三方投资方合作，引入餐饮、电影、婚庆、酒吧等品牌经营商，经过近年来的市场化运营，逐步实现了盈利。目前“花园1956”文创园已经成为温州区域消费类知名品牌。

在交流过程中，芮总一行听取了对方在业态培育、经营创新和数字化建设等方面的经验分享，实地查看了市场运营、园区服务、环境营造等情况，双方结合园区建设实际情况提出问题，开展了深入交流探讨，同时就发挥各方优势，深化合作交流达成了共识。通过两天的交流调研，随行人员一致表示获益匪浅，为进一步谋划公司发展核心主业，加快推进园区转型升级理清思路，提供了借鉴，为舟渔未来提质转型发展增强了必胜的信心。