4月16日，公司召开2025年一季度经营分析会暨安全生产例会。公司党委副书记、总经理王洪军主持会议并讲话。

会上，安全环保部汇报了第一季度安全生产工作情况及下期工作安排，财务资金部汇报了第一季度公司整体生产经营情况，5家所属企业先后就主要经营指标完成情况、工作亮点和成果，存在的主要问题和困难以及下期主要工作计划及保障措施等情况作了汇报，各分管领导分别作了点评，并针对各企业实际提出相关意见建议。

王洪军指出，在新一届经营班子成立后，公司对管理提升、经营提质、降本增效等工作进行了梳理和优化，经过前期的摸索磨合，开始进入了向新向好的新发展阶段。特别是在公司主营业务明显收缩的背景下，一季度经营利润同比不减反增，这充分显示了公司经营向好的态势。

王洪军强调，一是面对复杂的外部环境和局势，公司上下要加快转变思路，科学识变、主动求变，加强对外部环境的分析研究，加强对各部委、地方政府、行业协会等支持政策、发展规划和产业政策的学习研究，做到心中有底、手中有策；二是各企业要善于分析市场，量化工作目标，分解推进，要对现有模式进一步复盘梳理，思考谋划后续工作，保亮点、强弱点、抓难点，要大胆创新、敢于挑战，做到稳中有进、进中提质；三是各企业要加强业务协同，用好内部优势资源，积极探索发挥协同效应的新路径新模式，通过晒成绩、学经验、找差距、促提升，形成相互促进、共同发展的良好局面；四是要坚持降本增效，努力盘活闲置资源，积极开发新的利润增长点，提升市场竞争力，同时提高资金使用效率，真正把钱花在刀刃上；五是要坚持依法合规经营，树立央企责任形象。

王洪军最后强调，公司上下要坚定发展信心，以“苍茫四顾，多不我知，奋起直追，时不我待”的心态，撸起袖子加油干，加快公司提质转型发展步伐。

公司班子成员、总经理助理、管理咨询专员、各部门助理以上管理人员，各所属企业经营班子、财务负责人和助理级有关人员，财务资金部和安全环保部全体管理人员等近60人参加了会议。

来源：公司办公室  沈静