7月8日，公司召开2025年半年工作会议。公司副总经理曹锋主持会议，副总经理、总会计师王芳通报了公司上半年主要经济指标完成情况，纪委书记宋洪友通报了公司上半年党风廉政建设、纪检与巡察等工作开展情况，党委副书记、副总经理、工会主席、安全总监芮纪军通报了公司安全工作和工会等工作开展情况，并部署了下半年安全生产和工会等工作，公司党委副书记、总经理王洪军对公司上半年工作作了全面总结，并提出了具体要求。

会议指出，在新一届领导班子的带领下和全体员工的共同努力下，公司深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育部署和年度工作会议精神，紧紧围绕“聚焦经营、减亏增效”全年中心任务，强化党建保障引领，统筹落实好战略谋划、减亏增效、深化改革、安全赋能等重点工作，积极营造“上下同欲、目标一致、行动协同、充满干劲”的企业文化氛围，公司经营业绩稳中向好，管理协同更加高效，学习教育扎实开展，精神面貌焕然一新，各项工作取得突出成效，为完成全年经营管理目标任务奠定了坚实基础。

会议要求，公司上下要继续开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育各项工作，强化党建引领保障，推动党建经营深度融合；高标准完成“十五五”战略规划编制工作，全面融入“大中水、大远洋、大渔业”新的发展格局，努力为当地区域经济高质量发展蓄势赋能；开源与节流并重，推动传统业务提质增效，加速启动新项目、布局新赛道，完成减亏治理重点工作；强化底线思维，严格落实“三管三必须”，推动安全生产任务落实落细；加强人才队伍建设，健全人才选拔、培养、管理、使用和考核评价等机制，激励干部担当作为，形成重实干、重业绩的鲜明用人导向。

会议强调，人才是公司的核心竞争力，优秀青年员工是公司未来最具价值的竞争力，青年员工们要不断增加知识储备、涵养创新精神、提升担当能力，将自己的价值提升融入到公司的持续发展中去。最后会议要求，公司领导干部和党员同志要以时时放心不下的责任感，爬坡过坎的压力感，奋勇向前的使命感和干事创业的责任感，立足于传统渔业服务业和海洋经济新赛道，处理好发展与合规的关系，增强服务意识、提升管理质量、强化经营能力，通过存量业务的变革，加速增量业务的崛起，实现变量业务的突破，不断提升公司经营项目效益，以满足员工对美好生活日益增长的需要。

公司班子成员、总经理助理，公司总部全体管理人员，各企业经营班子和经营团队成员、财务负责人、助理级管理人员以及青年职工和职代会代表等共106人参加会议。

来源：公司办公室 虞方栋