上月10日下午，公司党委组织召开《赢在改变》读书活动学习交流会，公司董事长、党委书记胡世保主持会议并对各小组的交流发言进行了点评,六个学习小组组长代表各组作了交流发言。   

会上，六个学习小组的组长分别代表各组汇报了通过学习研讨的收获和体会。大家在交流发言中一致认为，转型升级是公司谋求发展的一个必然选择。当前，公司转型升级的各方面条件也已成熟，我们必须自觉承担起公司转型升级的重任，通过学习，统一思想，提高认识，拓宽思路，为公司转型升级的全面实施做好思想上的准备。交流中，大家还认真分析了公司的现状，学习和借鉴书中其他企业转型的成功经验和教训，提出许多好的意见和建议。

胡世保书记在听取各组代表的发言后指出，公司各级管理人员要养成坚持读书、读好书的良好习惯，通过读书，学会思考，吸收其营养和精华，分析问题和解决问题。学为我用，提高解决实际困难的能力。他指出，从大家的发言中可以看出，大家对公司转型升级已经达成了共识，这就是必须通过转型升级实现公司的快速发展。这个共识很重要，是公司下一步实施的重要思想保证，但共识仅仅停留在中层管理人员这个层面还不够，要使之成为全公司的共识，这样，才能为公司转型升级的全面铺开奠定良好的思想基础和氛围。要让广大员工清醒认识企业在发展过程中，转变是一种必然。这一点世界上成功的企业都告诉了我们。而事实上，公司50多年的发展历程也同样证实只有求变，才能赢得更好发展的道理。

胡世保强调，我们在转变的过程中，既要认真学习和借鉴其他企业好的经验，好的做法，为我所用，又要把公司的事情研究透，弄清楚产业的优势在哪里？瓶颈在哪里？这样我们才能应势利导，找准转变的方向。同时，我们也要对行业环境、竞争对手进行分析，放眼全国，甚至全球，这样，更有利于在转变中确立新的优势。

胡世保强调，转型升级不是一蹴而就的事，转变的过程也孕育着很大的风险，所以我们要允许探索，允许失误，包容失败，切不可一味指责，只有这样，才能激发转变的动力和活力，才能让转变真正出成效。希望大家早做准备。一方面，扎扎实实把手头的工作做好，另一方面，正确处理好转型和当期的关系，一手抓转型，一手抓当期，确保企业稳定，全面推进转型升级工作，为再造一个新舟渔而努力奋斗。