1月29日下午,公司在六楼会议室召开贯彻落实集团工作会议精神暨2010年经济责任制签订会，公司中层以上干部参加了会议。公司董事长吴高潮、总经理周先标在会上分别传达了集团公司董事长刘身利、总经理郑清智和国资委监事会主席熊志军在集团会议上的讲话精神。会上，公司总经理与公司七个二级单位的负责人签订了2010年经济责任书。公司党委副书记徐国忠主持了会议。

集团年度工作会议于1月18日至19日在北京召开，会议的主要任务是贯彻落实中央经济工作会议精神，学习传达国资委中央企业负责人会议精神，全面总结集团2009年工作，表彰先进，分析形势，部署2010年工作，动员广大员工进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，再接再厉，全面完成国资委下达的2010年经济指标和各项工作任务，努力推进集团发展战略的实施，并努力实现阶段性目标。

集团年度工作会议提出了集团今年工作的指导思想和目标是：贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及中央企业负责人会议精神，以科学发展观为统领，抓住机遇，开拓经营，保持经营业绩全面持续增长；推进集团战略的实施，围绕内部资源优化整合，加速推进资产重组，提高资产质量和主业竞争能力；推进管理创新，提高集团管控能力；深化体制机制改革，完善公司法人治理结构；进一步加强党的建设，保持集团和谐稳定，为实现集团新阶段战略目标而努力奋斗。

公司董事长吴高潮在会上通报了公司董事三年任期来的情况，他指出，董事会成立以来，团结和带领广大干部职工，克服了重重困难，基本完成了集团公司下达的主要目标任务，主要体现在四个方面的变化，一是稳定形势逐年好转，群体性事件基本消除；二是亏损局面初步扭转，资产负债率逐年下降；三是发展战略初步形成，业务盈利能力逐步增强；四是公司形象逐步改善，企业凝聚力明显增强。这四个变化是大家都能切身感受到，是来之不易的，这一成绩的取得，是大家共同努力的结果。年末考核，公司经营班子的工作也得到了董事会和干部职工的充分肯定。

吴董事长在简要回顾了公司2009年的生产经营情况后指出， 2010年是公司的“创新发展年”。把创新发展确立为全年工作的主题，是公司从“求生存”向“谋发展”转变的战略需要，是公司实现科学发展的本义要求。为此，我们要认真学习和贯彻落实集团工作会议精神，结合公司的生产经营实际，认真梳理公司在创新方面的经验和教训，明确创新方向，确立创新目标，落实创新项目，加强过程监督，以创新来推动公司的持续、协调发展。要通过创新机制，调动干部职工的积极性和创造力，由推动式旧“火车”变成主动式的现代“动车”使每个员工都成为动车组的一节车厢，共同推动公司更快更好的发展。

会上，公司总经理周先标还宣布了公司中层干部的聘任决定。