各部门、二级单位：

按照舟质联发【2012】1号《关于在全市行业龙头骨干企业开展“质量日”活动通知》的要求，结合公司实际，决定在每年每月的第二个星期的星期二为公司“质量日”，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，秉承“大质量”理念，围绕质量强省、质量强市战略的总体要求，突出“质量强区、质量强业、质量强企”，切实发挥行业龙头骨干企业在“三强”建设中的主力军作用，努力营造领导重视质量、员工追求质量、人人关注质量的良好氛围。切实加快质量强市建设进程，服务舟山群岛新区建设。

二、活动目标

（一）通过开展“质量日”活动，提高公司的质量安全主体意识，强化公司在“三强”建设中主体责任，推动全面质量管理工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能。

（二）通过开展“质量日”活动，改进产品和服务质量，增强全员质量意识，加强部门之间的协调沟通，落实岗位职责，强化企业执行力；提升产品和服务质量意识，增强企业凝聚力。

（三）通过开展“质量日”活动，掀起群众性质量活动的新高潮，以不断增强全员质量意识，在全公司营造重视质量的良好氛围。

三、活动主题

人人讲质量，处处比质量，时时抓质量

四、活动时间

2012年6月至2012年12月公司“质量日”具体日期为：

月  份	6月份	7月份	8月份	9月份
质量日	6月5日	7月10日	8月7日	质量月
月  份	10月份	11月份	12月份
质量日	10月9日	11月6日	12月11日

五、活动内容

（一）质量“五查”行动。公司主要负责人、质量负责人及技术骨干到生产一线开展以“查质量意识、查标准执行、查体系运行、查质量水平、查现场管理”为主的质量“五查”行动。行动中检查问题要深入、整改问题要落到实处，力争“查”中做到“深”字，“改”上突出一个“实”字，以提高全员的质量意识，确保食品安全管理体系、质量管理体系有效运行，标准化、计量和质量基础工作落到实处。

（二）质量宣贯行动。车间（班组）组织管理人员、一线工作人员开展以宣贯国家质量法律法规、公司质量方针、质量目标、质量管理制度、岗位操作规程等内容的学习交流活动，提高员工责任心，规范员工操作，确保生产按程序文件有序进行，做到严把关、严控制，使员工树立“质量第一”的意识。

（三）质量示范行动。组织关键岗位、关键工序的技术能手、操作人员开展操作要领讲解、操作方法示范、明确工序作业中的安全、质量等控制节点，制作操作管理节点卡片，规范标准化操作。组织开展技术能手大比武活动，全面加快企业技能人才队伍的建设，激发全员学技术、练技能的热情，提高员工技能水平，推进质量强企建设。

（四）质量改进行动。深入推进“小、实、活、新”的全面质量管理小组活动，充分发挥员工的积极性和创造性，使全体员工树立质量意识，改进问题意识和参与意识；运用科学的理论和方法开展活动，注重创新和依靠科技力量，为公司在提高产品和服务质量、降低消耗、加强管理、增加效益等方面作出贡献；鼓励员工参加各级成果发布会，对优秀QC成果予以奖励，确保QC小组活动持续开展。

（五）质量技改协作行动。加强与学院科技工作者的学术技术联系，与相关企事业单位、大专院校结对协作，帮助公司进行技术咨询、技术诊断、技术攻关，共同推动企业的技术创新。

六、活动要求

（一）加强领导、认真筹划。各部门、二级单位要高度重视、加强领导，认真策划、科学组织，要结合自身实际，做实活动内容，创新活动形式，细化活动方案，确保“质量日”各项活动的顺利开展。

（二）及时总结经验，持续改善管理。对每月“质量日”活动中成功的做法要加强巩固及保持，对未整改到位的，要继续探讨，寻求新的解决方法。并将实用的方法和合理的建议纳入管理制度，形成长效管理机制。

（三）加大宣传力度，营造活动氛围。通过板报、标语、征文、建议箱等形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围。