8月28日，集团总经理、党委副书记余涤非来公司调研。余涤非总经理、赵晓东总经理助理等一行三人一下飞机就在公司董事长吴高潮、党委书记、总经理胡世保的陪同下赴公司参股企业考察，随后又察看了公司厂区、岸线和码头，参观了产品展示厅，听取公司班子的工作汇报。

公司党委书记、总经理胡世保代表班子就当期生产经营情况及对策、竞争的优劣势、未来发展构想、落实集团直属企业负责人会议精神，确保完成年度经营业绩等情况向余涤非总经理一行作了汇报。

余涤非总经理在听取汇报后作了重要指示。他指出，从2005年到现在集团发生了巨大的变化，走上了快速发展的轨道，但集团内部各个企业的发展不平衡，发展的任务还十分艰巨，各直属企业要把思想统一到这次直属企业负责人会议上提出五年翻番的目标上来，保持和集团确定的总基调的协调一致。

他强调，舟渔公司是一个困难企业，但几年来在舟渔公司领导班子的带领下，努力创造效益，维持了企业的正常运转，获得了发展的机会，成绩应给予充分肯定。舟渔公司尽管困难，但做了一个很好的发展规划，尤其是提出了五年翻番的计划，符合集团的要求。下一步舟渔公司要根据刘身利董事长提出的“当期效益稳增长，长远发展可持续”的要求，结合集团的发展和任务，进一步加以细化措施，确保规划的落实。他还强调，当前舟渔公司要切实抓好制约当期效益增长的成本费用控制，认真学习集团内部成本费用控制好的企业，把降本增效落到实处；要积极组织专门力量，依托自身优势，在控制好风险的基础上，积极开拓水产性贸易业务；要控制债务风险，加强资金管理，提高资产运营的效率；要健全绩效考核体系，监测分析各项考核指标完成情况，力争今年有所突破。

他最后强调，集团对舟渔公司的下一步发展有信心，希望舟渔公司结合集团的发展战略、对接舟山群岛新区的发展规划，盘活存量资源，突破发展瓶颈，加快转型升级，实现快速发展。