为建立规范、高效、有序的工作秩序，营造安全文明、整洁优美的工作环境，树立良好的企业形象。近日，公司对《中国水产舟山海洋渔业公司办公楼管理制度》进行修订。

修订的制度主要对公司总部员工的行为规范、安全管理、公共环境、节能等方面进行了新的规范与要求。特别是为进一步加强办公楼的环境管理，对办公楼垃圾的分类处理工作提出了新的要求，对“淘汰清理出的垃圾按可回收、不可回收和有毒有害实行分类管理”进行了详细规范，使之更符合管理体系的要求。公司同时要求各二级单位参照《公司办公楼管理制度》，进一步加强对办公场所的管理。

为了加强对应收款项的管理，减少和避免坏账损失，防止资产流失，加速资金周转，提高资金使用效率，使公司的债权管理工作制度化和规范化。根据国家有关法规，日前，公司重新制定出台了应收账款管理办法。

新办法共分七章三十二条内容，对财务管理过程中的产品赊销、预付及其他应收款项管理、考核管理、坏账管理、责任追究等均作了明确的规定和说明。新办法自2016年7月1日起施行，原《应收款项清收办法》、《应收款项管理补充规定》、《应收及预付款项管理及考核办法》同时废除。

为加强公司的招标管理工作，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《中国农业发展集团有限公司招标工作管理办法》和相关法律法规，结合公司招标工作的实际情况，公司于日前出台新的招标工作管理办法。

新出台的办法对“招标项目的范围、招标机构及职责、招投标方式和工作程序、监督和评价、罚则”等内容均作了规定和说明，共分八章四十九条，办法自2016年7月1日起施行。公司原《招标工作管理办法》（试行）同时废止，详细内容见《中国水产舟山海洋渔业公司招标工作管理办法》（试行）。