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发布会上,各QC小组的代表依次对2016年所取得的QC攻关、创新、管理成果进行了图文并茂的演示和生动的讲解,并现场回答了评委的提问。评委们针对发布的情况进行现场点评,指出活动过程中存在的不足之处,评委们精彩的点评使与会人员受益匪浅。最后评委们从选题、目标设定、原因分析、对策措施、统计工具的运用和现场发布特点等方面对QC成果进行了评审,并结合现场发布和材料评审情况,经过认真、公正评审,来自海洋食品公司烤鱼片设备改进QC小组的《通过烘机改造,改善烤鱼片色泽》荣获一等奖;渔业服务公司QC小组《改造冷库地坪,降低能源消耗》和远洋渔业公司船舶冻结设备改进QC小组《加强管理船冻鱿鱼质量》喜获二等奖;科技开发中心推送的三个QC活动获得三等奖。
此次发布的QC成果选题务实、与公司方针目标紧密相联,均来自于生产实际,呈现出了“小、实、活、新”的特点,不仅解决了生产劳作过程中存在的疑点、难点和薄弱环节,充分调动基层班组职工自主创新的积极性,同时提高了班组自主管理能力,获得了良好的经济效益和管理效益,更为职工搭建了参与管理、发挥聪明才智的舞台。
公司总经理董恩和代表公司感谢QC小组人员辛勤劳动与努力,并提出在今后的工作中,通过QC活动带动全体员工和车间、部门,针对公司新的发展,运用科学的方法和手段开展QC活动,提高产品质量和工作质量,降低运行成本。
董恩和指出,QC活动作为员工参与管理的一种重要形式,要全面提高QC小组的普及率、活动率、应用率和覆盖率。开展QC活动关键是要在原有基础上的不断改进和创新,QC活动作为企业管理的基础,是实施卓越绩效管理的有效保证,是公司开展全面质量管理水平的一个重要体现,也是对科技质量管理的一次检阅,要真正运用QC知识,查找问题和解决问题,提高企业全面质量管理水平和经济效益,把企业的各项工作推上新的台阶。
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