2月14日上午，公司召开中层干部会议，传达贯彻集团年度工作会议精神，回顾总结过去一年工作，部署2017年工作任务。公司党委副书记、副总经理熊贞主持会议。

公司党委书记、总经理董恩和传达了集团董事长、党委书记余涤非在年度工作会议上的讲话精神。讲话指出，2016年，面对国内外复杂多变，宏观环境和行业面临的众多困难和挑战，在国资委的正确领导下，在监事会的指导帮助下，集团领导班子带领广大干部员工认真贯彻落实党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实国资委、中央企业负责人会议和集团年度工作会议部署，以战略规划为引领，积极推进转型升级和模式创新，不断深化改革，努力提质增效，加强风险防控，全面推进党的建设，保持了集团整体生产经营稳定增长，各项重点工作加快推进，取得了明显成效，为“十三五”发展奠定了良好开局。

讲话强调，2017年集团改革发展的总体思路和目标是：全面贯彻党的十八大以及历次全会、全国国有企业党建工作会、中纪委全会精神，深入学习习总书记重要讲话精神，牢固树立贯彻落实新发展理念，根据国资委的部署和要求，以战略引领发展，以改革激发活力，以管控守住底线，以党建保驾护航，努力保持生产经营稳定较快增长，加快转型升级，创新发展模式，整合内部资源，持续推进深化改革，加大科技创新力度，不断提升管理水平，全面从严抓好党建工作，完成全年各项工作任务。力争在2020年实现资产总额在500亿以上，营业收入在450亿以上，利润总额在20亿元以上。

讲话指出，为实现2017年工作目标，集团要重点做好以下工作：一是努力落实资产经营责任制，确保完成集团全年业绩考核指标；二是要贯彻落实集团“十三五”战略规划，引领集团改革发展，实现新的突破；三是要大力推进内外部资源整合，不断提升可持续发展能力；四是有序推进自有土地资源开发，为集团经营发展提供持续的支持；五是全面落实各项改革措施，争取重要领域和关键环节取得突破；六是进一步加强科技创新，持续提升创新能力；七是进一步加强集团管控力度，不断提升集团整体效益和风险防范水平；八是全面从严加强党的建设，为集团发展改革提供坚强组织保证。

讲话要求，新的一年，各企业要高度重视安全生产工作，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步强化党政同责、一岗双责、失职追责的安全生产责任体系，狠抓安全生产责任制落实，加大监督检查和问责力度，加强安全隐患的排查治理，有计划更新改造老旧设备，努力实现“三个不发生”目标，要高度重视信访维稳工作，层层落实信访维稳责任制，全面排查各种不稳定因素，有针对性做好防范和化解工作，把问题解决在基层，保持全集团和谐稳定良好局面。

根据集团年度工作会议精神，结合公司当前的生产经营形势，董恩和以“重决策、抓产销、盘资源、促转型”为题，总结了公司2016年所做的主要工作和取得的成绩，并就如何做好2017年工作作了部署。他指出，2017主要的工作思路一是抓好当期，保证生产经营稳定增长，全年实现营业收入15亿元，利润要与上年持平，力争有所突破。二是清理、处理低效、无效资产，提升资产总体价值，推进瘦身健体，压缩管理层级总体方案的落实，三供一业、社会公共服务配套设施的移交，积极参与特色小镇和百里滨海大道的建设。三是深化改革创新，为企业发展增添新活力，继续推进以经济增加值为核心的价值管理，强化业绩考核的导向作用，按照新项目、新机制的原则，探索新的分配机制和激励办法。四是加强内部管理，有效防范运营风险。要以同行业先进企业为标杆，找差距，补短板，全面提升资产经营效率和管理水平。五是加强党的建设和企业文化建设，为企业发展提供保障。

董恩和强调，企业发展永无止境。新的一年，我们要干在实处、走在前列。2016年已经过去，我们要做好翻篇归零再出发的思想准备，公司上下要团结一心，撸起袖子加油干，为公司发展再谋新篇。

中层以上管理人员参加了会议。