一年之计在于春，全年增长看首季。2024年新春伊始，公司所属各企业陆续复工复产，渔轮厂于正月初五就组织力量投入农发远洋北太船队的维修任务，下大气力拓市场，多举措推进淡季不淡，全年业务订单量饱满；明珠交易市场通过节前跑市场、拓业务，从正月初八起马上投入6艘当地远洋捕捞船近千吨鱿鱼、金枪鱼的装卸和冷藏业务；产业服务公司于正月初八起迎来了龙年首批17艘群众渔业船只的靠港交易；普陀山大酒店抢抓春节旅游消费黄金期，周密安排、提前部署、积极动员，全体员工放弃与家人团聚的机会，坚守岗位并优质服务，受到广泛好评，春节期间酒店的客流营收再创历史新高……2月19日，公司党委副书记、总经理周张帆在公司节后收心会暨重点工作部署会议上发出了要以八个“做到”作为新一年工作的行动指南和奋斗目标，奋力实现一季度“开门红”的号召，由此公司上下全面吹响节后开工号角，全体干部职工以饱满的工作态度、实干的姿态投入到各项生产经营活动中，撸起袖子加油干，奋力夺取首季“开门红”。

奋战一季度，实现开门红，对完成公司全年目标任务至关重要，是必须打赢的一场硬仗。就推进全年工作而言，一季度是基础，一季度工作开好了头、起好了步，就能掌握全年工作的主动权，实现全年目标任务就有坚实的基础和可靠的保障，也可起到振奋精神、坚定信心、鼓舞士气的作用。

奋战一季度，勇夺“开门红”，必须要聚焦主责主业，举一纲而万目张。今年是集团加快打造一体化远洋渔业产业链，实现转型升级高质量快速发展的关键一年，因此谋划和做好今年工作意义重大，使命光荣。我们要认真贯彻落实国资委张玉卓书记调研集团期间的重要指示精神和集团党委副书记、总经理孔繁新调研渔业板块企业期间的重要工作指示，紧紧围绕集团和公司年会上确定的总体工作要求和“1105”经营工作部署，加强工作统筹、协调和推进，努力实现全年经营工作良好开局。

奋战一季度，勇夺“开门红”，必须要有抓重点带全局的意识和能力，即抓住“牛鼻子”，牵一发而动全身。公司节后收心会上对一季度的重点工作进行了全面部署，公司当前的工作重点是要充分利用政府征收的相关政策加快盘活低效资产，为新的主业提供资金保障；始终把安全环保工作作为首要政治任务抓紧抓实，进一步加大安全环保投入，有效落实安全隐患整改；全面巩固并深化现有经营业务，完善质量标准，建强自有品牌，推动“舟渔船说”海洋食品经营转型发展；深入开展改革试点单位经验的复制和推广，持续推动三项制度改革走深走实。只有锚定目标任务、突出真抓实干、持续精准发力，才能取得实效、见到阶段性成果。

奋战一季度，勇夺“开门红”，必须要强化党员干部的担当作为。各级党员干部要进一步提高政治站位和专业素质，不断提高工作标准，强化“慢进是退、不进更是退”的意识，把工作当事业，把事业当学问，把岗位当阵地，推动各项工作走在前列；要始终坚持求真务实的工作作风，带好头、作表率，始终保持只争朝夕、埋头苦干、奋勇争先的精神状态和永不松懈的韧劲，增强想干事的信念，打开能干事的思路，增强干成事的本领，营造真干事的氛围，努力创造出色、出彩、出众的一流业绩。

奋战一季度，勇夺“开门红”，必须要以钉钉子的精神抓落实。一分靠部署，九分靠落实。对定下来的目标，定下来的事，要多到一线走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展，一件一件抓落实，一项一项抓推进，持之以恒，推动各项工作部署落地生根、开花结果。唯有如此，“开门红”才能引领“季季旺”“满堂红”。

新年要有新气象，新春更需新作为。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成，要实现“开门红”，公司各级党员干部务必牢固树立“一盘棋”思想，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，勠力同心、真抓实干，想方设法把工作干出位次、干出胜势，为全年各项工作抢得先机、赢得主动。（公司评论员）