10月23日，中国农业发展集团有限公司党委副书记王黎晓一行到公司所属武汉梁子湖水产品加工有限公司进行实地调研。调研聚焦企业生产经营核心，通过一线考察与专题座谈相结合的方式，为公司未来发展把脉定向。公司党委委员、副总经理、总会计师王芳和党委委员、副总经理、梁子湖公司董事长曹锋参加调研。

调研组一行深入车间、仓库等生产一线，实地考察了原料分拣、加工生产、包装入库的全流程作业，详细查看了设备运行状况和产品质量控制情况，并与现场工作人员就原料质量标准、市场渠道拓展及安全生产、环境保护等具体环节进行了交流。

座谈会上，在听取梁子湖公司工作汇报后，王黎晓副书记对梁子湖公司经营管理和改革等方面工作开展情况予以肯定，针对梁子湖公司当前发展的痛点难点提出五项要求：一要盘活存量资产，制定科学有效的盘活方案，提升资产利用效率和效益。二要转化资源优势，要充分发挥梁子湖公司区位优势，加强集团内部产业协同，将优势转换成市场竞争力。三要增强发展动能，着力提升企业自身“造血”功能，强化自主发展能力。四要拓展发展思路，要勇于突破传统思维定式，积极拓宽视野，探索符合市场需求和公司实际的创新业务模式。五要汇聚集体智慧，管理层应带头加强研究，凝聚班子集体力量，群策群力，共同谋划制定系统性、前瞻性的长远发展规划。

来源：武汉梁子湖公司 孙丽