1月28日下午，公司召开中层干部会议，传达贯彻落实集团年度工作会议精神。会议由公司党委副书记徐国忠主持。

公司总经理、党委副书记董恩和传达了集团董事长、党委书记刘身利在年度工作会议的讲话精神。1月26日，集团召开2014年度工作会议，董事长、党委书记刘身利作了《深入贯彻落实三中全会精神，努力推动集团改革发展再上新台阶》的讲话。刘身利在讲话中指出，2013年，面对复杂的国内外经济形势，在远洋渔业面临鱼价下跌、远洋渔船无序增多，生物制药业面临新毒株更替、产品价格下滑，现代种业面临国际种企巨头的威胁等不利环境下，集团上下在党的十八届三中全会精神鼓舞下，在国资委的正确领导下，在监事会的大力指导下，认清大形势，利用“小气候”，结合集团实际，明确工作思路和目标，根据集团“五年翻番、四个第一”的发展目标，围绕“当期效益稳增长、长远发展可持续”的总体要求和“五个一批”的工作重点，同心协力，扎实工作，全面完成了经营业绩考核指标和各项工作任务，集团整体保持了良好状态。2013年对中农发集团来说是又一个丰收之年、平安之年。

刘身利强调，2014年集团各项工作的指导思想和目标是：全面深入贯彻十八届三中全会精神，突出改革创新主线，围绕集团“五年翻番、行业四个第一”目标，进一步推进重组整合，加快转型升级，推动集团生产经营和改革发展再上新台阶。主要工作目标是：主要经营指标在“八连增”基础上继续保持较大幅度增长；体制机制改革创新实现新突破；资源整合取得新成效；农业“走出去”取得新进展；对外并购再上新台阶；土地盘活取得新业绩；管理水平进一步提升；教育实践活动成果进一步扩大，集团整体素质进一步提高。

刘身利要求，为实现2014年工作目标，集团要重点做好以下工作：（一）要认真学习贯彻十八届三中全会精神，全面推进和深化企业改革，激发企业发展的动力和活力；（二）进一步推进集团内部重组整合，促进布局结构优化，实现专业化经营扁平化管理；（三）要以战略规划为引领，下大力气推进农业“走出去”，为国家粮食安全做出积极贡献；（四）积极有序推进土地资源盘活，为集团主业发展提供资本支持；（五）继续加快推进并购和对外战略合作，培育新的经济增长点，促进集团翻番目标的实现；（六）针对薄弱环节和共性问题，持续推进管理提升，促进集团整体管理再上新水平；（七）巩固和扩大群众路线教育实践活动成果，加强领导班子建设，促进企业党建工作再上新水平；（八）切实加强安全和维稳工作，保持集团整体安全稳定和谐局面。

会上还同时传达了集团总经理余涤非的讲话精神。

公司董事长、党委书记胡世保在结合集团年度工作会议精神的贯彻，充分分析了当前面临的形势后指出，2014年，公司的中心任务是：“改革求突破，创新促发展”。围绕这一中心，我们必须进一步转变思想观念，求真务实，稳中求进，迎接新的挑战，着重要抓好以下八项工作：一是要以经济效益为中心，以财务管理为抓手，全面推进各项工作；二是进一步完善经济责任制，调动和激发广大干部职工的积极性和创造性，确保效益的提高；三是要大胆创新，特别是在经营、管理、销售模式和品牌建设上要有新突破；四是抓住机遇，加快转型升级的步伐；五是开源节流、降本增效，向管理要效益；六是警钟长鸣，继续抓好党风廉政建设；七是深入开展党的群众路线教育实践活动，建立长效机制，巩固活动成果；八是完善党政同责，一岗双责机制，狠抓安全稳定，维护正常的生产经营秩序。

胡世保最后强调，2014年面临的困难很多，但是机遇和挑战并存，我们必须积极迎接挑战，牢牢抓住机遇，努力完成集团下达的目标，确保当期效益的实现，为下一步实现转型升级的目标奠定坚实的基础，加快公司的发展。

中层以上管理人员参加了会议。