为积极推动公司QC小组活动广泛、深入开展，充分调动广大员工奉献聪明才智的积极性、主动性和创造性，不断提高经济效益和技术创新水平，公司决定在全司范围内开展质量管理QC小组活动。

今年公司QC小组活动的主题为“开拓创新，扎实推进”。活动的指导思想是，以卓越绩效管理为导航，以企业文化建设为依托，围绕公司的生产、经营、管理和服务工作中存在的问题，选准课题，突出重点，讲求实效，以PDCA循环工作为理论依据，结合实际情况按程序开展。

公司要求各相关单位和部门要结合实际，制定小组工作方案，认真抓好立项、实施、验收、总结等环节，充分调动广大员工的积极性，谏言献策，使成果得到应用，目标得到落实。要结合实际，做好QC小组活动的策划，把技术人员、管理人员、生产服务一线员工的积极性充分调动起来，自觉参与。申报的QC小组类型应切入主题，如管理型、现场型、服务型及创新型等课题。质量管理QC小组创新创效活动要着眼于实践，重在“小、实、活、新”，提倡“短、平、快”，应具有创新、改进质量、节能降耗、降低造价及经济效益等方面成绩，实际解决生产过程中的技术难题和薄弱环节。QC小组务必扎扎实实地开展活动，要遵循PDCA的科学方法，每个活动步骤都是实实在在地做，做到目标要落实，工具要适实，活动要充实，记录要真实，要将“实”字体现小组活动的全过程。

公司将于9月份组织对各课题成果进行评审、发布。凡对实际工作有促进作用的成果，给予奖励，并将其中的优秀成果推荐参加上级部门的评审。