中国水产舟山海洋渔业公司

 

管理提升活动

 

工作简报

 

 

第三期

 

舟渔公司管理提升活动 领 导 小 组 办 公 室                                                             2012年5月18日

 

 

 

传达集团管理提升活动会议精神

梳理公司管理提升重点任务

研究部署全面推进公司管理提升活动

 

5月16日上午，公司董事长、管理提升活动领导小组组长吴高潮主持召开了公司管理提升领导小组专题会议，传达集团公司深入开展管理提升活动动员、培训会议精神，研究部署全面推进公司管理提升活动，并根据集团公司的相关要求对公司前期提出的管理提升重点任务进行了梳理。

公司副总经理、管理提升活动领导小组副组长朱连冬向会议传达了集团公司管理提升会议精神。

吴高潮在会议中指出，领导班子成员要认真学习、深刻领会集团公司会议精神和工作要求，要先学一步，推动公司管理提升活动的全面开展；要充分认识开展管理提升活动的意义，开展管理提升活动不仅仅是上级的要求，更是公司生存和发展的现实需要与内在需求。总经理、管理提升活动领导小组副组长胡世保指出，开展管理提升活动就是要解决制约企业发展的突出问题和薄弱环节，是对我们当前开展的各项管理活动的进一步深化和完善。我们要强化向管理要效益的理念，将管理提升活动与当期生产经营紧密结合起来，要二手抓二促进。

会议根据集团公司的要求，对公司管理提升活动方案中提出的16项重点任务进行了梳理。会议认为，为了促进管理水平的全面提升，方案中提出的16项重点任务比较符合公司现实状况，比较切合公司的实际。会议要求，由朱连冬负责对这16项重点任务作进一步的细化，明确具体的工作内容。

会议决定于2012年5月16日下午召开公司管理提升活动动员大会，传达集团公司管理提升会议精神，部署公司管理提升活动工作，全面推进管理提升活动。同时，会议还对公司各部门、二级单位根据公司要求上报的管理提升活动方案进行了审议。