中国水产舟山海洋渔业公司

 

管理提升活动

 

工作简报

 

第六期

 

舟渔公司管理提升活动 领 导 小 组 办 公 室                                                            2012年6月3日

 

 

 

 

公司各单位贯彻落实公司管理提升活动精神

推动管理提升活动有效开展（一）

 

公司《管理提升活动方案》印发后，各部门、二级单位按照公司的总体要求，适时启动了本单位的管理提升活动。组织班子成员认真学习，研究贯彻落实公司管理提升活动方案精神措施，分别成立管理提升工作领导小组，领导各自的管理提升活动。初步形成了单位（部门）主要负责人要亲自抓，明确分工、落实责任、协同推进，形成领导有力、层次清晰，齐抓共管的工作局面。

远洋公司成立管理提升活动领导小组，由总经理、党总支书记陆良锋任组长，副书记王建道、副总经理李亚章任副组长，党政班子其他人员为成员；

海洋食品公司成立管理提升活动领导小组，由总经理、党总支书记石胜旗担任组长，党政班子其他成员和财务总监为领导小组成员；

渔业服务公司成立管理提升活动领导小组，由总经理、党总支书记周张帆任组长，副总经理翁胜君、副书记张焱辉任副组长，党政班子其他人员为成员；

物业公司成立管理提升活动领导小组，由经理、党支部书记祝伟君任组长，副经理金涛、经理助理徐松康任副组长，物业公司各职能部门负责人及下属部门负责人为成员；

水电公司成立管理提升领导小组，由经理、党支部书记韩召青任组长，副经理马兆平任副组长，各部门负责人为成员；

普西医院组长由院长虞晋卿担任，副组长由副院长周汉芳担任，医院各科主任为领导小组成员。

渔轮厂、鱼粉厂、科技开发中心、劳务市场等单位以及公司各职能部门也都按照公司要求成立了管理提升活动领导机构。

各部门、二级单位班子按照公司《管理提升活动方案》的精神，结合部门的工作职责和单位的工作领域，研究制定了本单位（部门）管理提升活动方案，明确了管理提升的重点工作，并均在规定时间内上报公司管理提升办公室。公司各部门、单位管理提升活动正按着活动方案的要求有序推进。